על ספת הניהול

מטרתם של ארגונים היא לגרום לאנשים רגילים לעשות מעשים בלתי רגילים
פיטר דרוקר.

שמי יעל אלרז שפירא, אני בעלת פא"י – פסיכולוגיה ארגונית יעוצית בע"מ.
זה למעלה משני עשורים שבהם אני משלבת עבודה עם ארגונים יחד עם הוראה באקדמיה. במישור הארגוני אני מלווה מנהלים/ות, צוותים והנהלות.
במישור ההוראה אני מלמדת באוניברסיטת תל אביב ובאוניברסיטת בר אילן בתכניות אקזקיוטיב MBA, תכנית בינלאומית IMBA, מנהל מערכות בריאות MHA, ובתואר שני בפסיכולוגיה ארגונית.

מטרתי היא לעזור לאנשי מקצוע מוכשרים/ת שהתקדמו לתפקידי ניהול
להניע את עצמם, להרגיש מסוגלות, לתת את המיטב ולהדביק בכך אנשים אחרים
להצליח, להנהיג בתפקידם, וליצור יחד עם אחרים שינויים מועילים ומיטיבים
להוות דוגמא והשראה לסובבים אותם, ולהיות דמויות שאחרים היו בוחרים להיות במחיצתם
להצמיח ולטפח את דור ההמשך
ללמוד כדרך חיים, לצמוח תוך כדי תנועה , ולצבור חוויות בדרך

חומרי הגלם שלי, התפיסות והאמונות שלי
חומרי הגלם שבהם אני עושה שימוש הם תפיסות תיאורטיות, מחקרים אמפיריים, וניסיון מצטבר של למעלה משני עשורים של עבודה בעולם הארגוני.
בהשראת קורט לוין אני מאמינה ש"אין משהו פרקטי יותר מתיאוריה טובה". בהיותי על קו התפר שבין התיאוריה לפרקטיקה אני אוהבת לשלב מטעמים המחברים בין שני העולמות.

במישור התיאורטי אני משתוקקת לקרוא, להתבונן, וחותרת להבין סוגיות באופן מעמיק. אני סקרנית לגבי שאלות מורכבות שתמיד מסתבכות לשאלות מורכבות יותר ונהנית מכך שלרב אין תשובה חד משמעית לשאלות מהותיות.

במישור הפרקטי אני מאותגרת מהקצב, מן היעדים המאתגרים, מן השאלות הנוקבות והחדות, מן הדרישות לתשובות מידיות, מן הרצון לכלים שיעניקו השפעה מידית. מכך, שלמרות המציאות המורכבת, ישום של תיאוריות במצבים מתאימים מייצר שיפורים מרקיעי שחקים בדרך ובתוצאות.

ה"אני מאמין שלי"
אני מאמינה שמנהיגות היא בראש ובראשונה בחירה להוביל לשינוי יחד עם אחרים. מנהיגות נבנית לאורך זמן, ומורכבת מצעדים של למידה ושל התנסות, ממינוף חוזקות ומעבודה קשה ולא מתפשרת על שרירי ליבה שחשוב לחזק, מכוחות פנימיים ומהזדמנויות חיצוניות, מרגעים של מפח נפש, ומרגעים של אושר, של הצלחה ובעיקר של יצירת משמעות.